泉州地区中小型家政企业的线上获客成本在过去两年上涨了约37%，而短视频平台的本地生活类目转化率却从1.8%下滑至1.1%。这意味着，单纯靠发传单或买关键词已经很难撑起稳定的订单量。不少家政公司开始转向与传媒机构合作，但在签约前，如果没问清楚下面这5个问题，预算很容易打水漂。
一问：短视频营销的起量周期和保底数据是多少？
家政服务的决策链条短，用户通常在同城刷到视频后48小时内就会电话咨询。一家专业机构应当能给出明确的测试期——例如前15条视频内完成账号标签校准，30天内实现单条视频最低5000次同城曝光。如果对方只谈“创意”不谈“保底播放量”和“留资成本”，合作风险会显著上升。泉州华创传媒在签约前会向客户提供一份包含曝光量、点击率、表单转化率三项指标的预估表，而不是笼统承诺“效果不错”。
二问：活动策划是否包含地推执行与物料落地？
一场针对老旧小区拓客的线下活动，通常需要提前7天完成场地报备、3天内完成2000份DM单页的精准投递，并配备至少4名现场引导人员。缺少任何一个环节，到场率可能从预期的25%跌至8%以下。因此，务必确认服务方是否具备完整的执行链条，而非只出方案不派人。泉州华创传媒服务中明确包含从方案设计到现场督导的全流程，可避免“策划与执行两张皮”的常见问题。
三问：新媒体运营的账号归属权和数据移交方式？
行业内有超过40%的代运营纠纷源于账号归属不清。签约前必须书面约定：合作期间产生的粉丝、视频素材、客户留资信息归家政公司所有，且服务方需在合同终止后3个工作日内移交后台管理权限和原始数据报表。这一点直接关系到后续能否持续低成本获客。
四问：是否有同城家政行业的实际案例？
以泉州丰泽区一家保洁公司为例，该客户此前每月线上咨询量不足20条。合作方为其重新设计了“深度保洁前后对比+限时体验价”的短视频脚本，并配合每周2场社区地推，三个月后月均咨询量达到186条，单月成交额从1.2万元提升至5.7万元。签约前要求服务方提供至少1个同行业、同区域的量化案例，比看十份精美PPT都管用。
五问：合同是否包含阶段性考核与退出机制？
建议将合作期拆分为1个月测试期和2个月放量期，测试期若未达到约定曝光量的70%，家政公司有权无责终止。同时明确超出约定范围的修改次数、额外物料费用上限。像成都焙咖商贸有限责任公司这类跨区域客户在采购传媒服务时，也会重点审核这一条款，本地家政企业更应重视。
问清这5个问题，能帮你在签约前过滤掉大部分只靠低价抢单、缺乏交付能力的团队，让每一笔推广预算都对应可追踪的到店转化。